El eslabón más débil (el control por sí solo no es suficiente)

Por |2019-02-09T17:23:02-06:00julio 9th, 2010|Categorías: 1-1, Opinión, Opinión 1-1|Etiquetas: , , , |

Hace no mucho tiempo leía un hilo de las preguntas que se realizan en Bugtraq, una lista de distribución de temas de seguridad. La pregunta decía así: “¿Alguien podría decirme los métodos disponibles para evitar al firewall (hacerle “bypass”) para cualquier tipo de tráfico?”. La persona no colocó más contexto en torno a la pregunta. [...]

Logrando credibilidad en los esfuerzos de seguridad (parte 4)

Por |2019-02-10T21:12:02-06:00junio 30th, 2010|Categorías: 0-4, Opinión, Opinión 0-4|Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

En la última entrega de la serie, se revisarán escenarios de riesgo para ejemplificar su uso como herramienta para convencer a empleados y ejecutivos para que apoyen los esfuerzos de seguridad; también se hablará brevemente del ROSI (return on security investment) y, finalmente, se darán algunas conclusiones.   Escenarios de riesgo  El objetivo de los escenarios [...]

La seguridad en los tiempos del hipervínculo

Por |2019-02-10T21:19:40-06:00junio 24th, 2010|Categorías: 0-4, Opinión, Opinión 0-4|Etiquetas: , |

Me da la impresión de que la comunidad informática a veces cree que la seguridad es una necesidad de la modernidad digital. Pero basta echarnos un clavado a la historia de la humanidad para localizar cientos de técnicas de protección de información y de activos, o hacer analogías con nuestra vida cotidiana para entender la [...]

Logrando credibilidad en los esfuerzos de seguridad (parte 3)

Por |2019-02-10T21:12:48-06:00junio 24th, 2010|Categorías: 0-3, Opinión, Opinión 0-3|Etiquetas: , , , , , , , , , , , , , , |

En esta entrega continuaremos revisando algunas herramientas para convencer a empleados y ejecutivos para que apoyen los esfuerzos de seguridad e incluiremos algunas recomendaciones para el CISO en la implementación de estas herramientas. ¿Cómo mantener y extender el apoyo?  Una vez que el CISO ha logrado el patrocinio de los ejecutivos, es muy importante que [...]

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